春光为序启新程。1月15日，冠林电子2024年度销售总结年会在公司总部隆重召开。公司高层、营销中心负责人以及全国营销经营团聚一堂，围绕“产品领航 创变新篇”主题，擘画新一年发展蓝图。

冠林电子总经理霍震针对当前宏观环境和行业趋势，解析政策利好与行业展望，对冠林电子2025年发展战略提出了具体规划与愿景，涵盖企业定位、渠道拓展、人力资源与组织架构、业务能力等关键领域，旨在实现多维度的重塑提升与能力叠加，打造出具有冠林电子特色的核心竞争力，为未来发展奠定坚实基础。

随后，霍总对2024年整体运营工作进行了全面回顾：在过去一年，冠林电子通过内训+外训，大力推进KPI、PIP、OGSM等管理工具的落地应用，不断深化内功修炼，筑牢市场根基。展望未来，冠林电子将紧紧聚焦“财务、客户、运营、学习”四大目标，通过优化业务拓展策略、强化团队建设、提升客户服务水平、成立培训中心、拓展产品生态布局、整合供应链资源以及发挥技术中台赋能作用等路径，持续夯实组织内部根基，进一步强化对业务团队的支撑力度。

过去一年，各工作板块也积累了亮眼的知识与方法沉淀，营销团队代表以及支撑部门同事纷纷登台，带来一场场精彩的主题演讲。他们结合自身专业与实践经验，深度剖析，让与会者对自己所处的竞争态势有了充分的认识，也对新一年的工作多了启发性思考。

最后，会议现场举行了启动仪式，公司高层共同上台，按下启动掌印，标志着冠林电子智造优选商城建设正式开启。未来冠林电子智造优选商城将充分整合公司在行业内的深厚沉淀，围绕智能建造生态链，链接客户，打造集产品、设计、施工、采购、财务的一站式商城平台。

此次销售会议的成功召开，为冠林电子2025年发展指明了方向，明确了目标，凝聚了力量。相信在新战略的指引下，在企业使命与愿景的有力驱动下，在全体员工的共同努力下，冠林电子一定能够在道路上实现新的跨越和发展。